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【交投先鋒+攻堅突破】高(gāo)投公司、百馬公司聯合開(kāi)展“交投先鋒+創建典型示範工(gōng)程”主題黨日(rì)活動

發布者:廣西南甯米蘭坊投資有限公司 發布時(shí)間(jiān):2024-06-26 11:14

  

為(wèi)深入貫徹落實習(xí)近(jìn)平總書(shū)記對(duì)廣西(xī)重大方略要求以及黨的(de)二十大報告提出的(de)加快建設”“質量強國(guó)”“交通(tōng)強國(guó)”目标任務,強化(huà)集團公司“擔當進取、創新創優”工(gōng)作(zuò)主線、“三強六保”工(gōng)作(zuò)要求以及高(gāo)投公司“11456”工(gōng)作(zuò)思路(lù)落實落地(dì),3月(yuè)15日(rì),高(gāo)投公司、百馬公司聯合開(kāi)展“交投先鋒+創建典型示範工(gōng)程”主題黨日(rì)活動。旨在着力推動百馬機(jī)場(chǎng)高(gāo)速公路(lù)項目創建現(xiàn)代化(huà)綜合管理(lǐ)的(de)典範工(gōng)程,以此樹立項目建設新典範與品質工(gōng)程新标杆,引導後續公路(lù)建設項目向标杆看(kàn)齊,全面推進創優創新工(gōng)作(zuò),通(tōng)過示範帶動促進公路(lù)項目建設管理(lǐ)水(shuǐ)平全面提升。高(gāo)投公司、項目公司及參建單位黨員(yuán)代表共80餘人(rén)參加活動。高(gāo)投公司黨委副書(shū)記、董事(shì)、工(gōng)會主席王平恒主持活動。

 

▲主題黨日(rì)活動現(xiàn)場(chǎng)

 

一、宣布啓動

 

▲高(gāo)投公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)張蔭成作(zuò)動員(yuán)講話(huà)并宣布百馬機(jī)場(chǎng)高(gāo)速公路(lù)典型示範工(gōng)程啓動

 

(一)提高(gāo)站位、統一思想,充分認識創建典型示範工(gōng)程的(de)重要性

一是适應更高(gāo)工(gōng)作(zuò)要求的(de)現(xiàn)實需要。黨的(de)二十大報告提出了加快建設“質量強國(guó)”目标任務,全國(guó)“兩會”提出了加快發展“新質生(shēng)産力”戰略部署,集團公司也提出了“擔當進取、創新創優”和(hé)“三強六保”工(gōng)作(zuò)要求,隻有(yǒu)不斷解放(fàng)思想,深化(huà)變革創新,才能更好(hǎo)地(dì)适應社會和(hé)行業(yè)的(de)發展變化(huà)。二是提高(gāo)項目管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)有(yǒu)效載體(tǐ)。對(duì)标新發展理(lǐ)念和(hé)高(gāo)質量發展要求,通(tōng)過典型示範工(gōng)程的(de)打造,形成一套邏輯清晰、規範管理(lǐ)且可複制、可推廣的(de)經驗借鑒和(hé)理(lǐ)論體(tǐ)系,通(tōng)過示範帶動促進公路(lù)項目建設管理(lǐ)水(shuǐ)平全面提升。三是提升工(gōng)程質量品質的(de)迫切需求。加強創建系統設計(jì)、整體(tǐ)推進、精益管理(lǐ),通(tōng)過典型塑造全面提升工(gōng)程質量品質,為(wèi)深入推進平安百年(nián)品質工(gōng)程建設和(hé)打造“交投樣闆”,提供“交投方案”做出貢獻。

(二)明(míng)确目标、落實舉措,切實增強創建典型示範工(gōng)程的(de)實效性

一是在黨建引領項目建設上(shàng)取得實效。建立基層黨組織标準示範體(tǐ)系,以“黨建九問(wèn)工(gōng)作(zuò)法”為(wèi)抓手,深入開(kāi)展“交投先鋒+”主題活動,努力打造“黨建引領好(hǎo)、示範帶動好(hǎo)、先鋒作(zuò)用好(hǎo)、人(rén)才培養好(hǎo)、風(fēng)險管控好(hǎo)”等“五好(hǎo)”示範項目。二是在工(gōng)程建設質量品質上(shàng)取得實效。以打造平安百年(nián)品質工(gōng)程為(wèi)目标,持續開(kāi)展高(gāo)邊坡、隧道(dào)、路(lù)面、橋梁、房(fáng)建工(gōng)程等品質攻關行動,深化(huà)“四新”技(jì)術運用,推行公路(lù)建設全生(shēng)命周期綠色低(dī)碳發展,高(gāo)标準抓好(hǎo)品質工(gōng)程建設管理(lǐ),不斷擦亮(liàng)“交投建造”品牌。三是在項目綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)取得實效。要确保實現(xiàn)安全生(shēng)産“零事(shì)故”,質量管理(lǐ)“零缺陷”,風(fēng)險防控“零風(fēng)險”,全面提升項目全過程綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平,為(wèi)公路(lù)項目建設全生(shēng)命周期管理(lǐ)建立一整套可複制、可推廣的(de)标準化(huà)體(tǐ)系,從(cóng)而使所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)按照(zhào)規範和(hé)标準完整地(dì)執行、準确的(de)實施。

(三)強化(huà)領導、落實責任,努力提升創建典型示範工(gōng)程的(de)主動性

一是發揮頭雁效應。各參建單位要站在講政治、講大局的(de)高(gāo)度,将打造典型示範工(gōng)程作(zuò)為(wèi)“一把手”工(gōng)程親自(zì)挂帥、親自(zì)督導、親自(zì)部署,動員(yuán)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)積極參與,協同配合,強化(huà)典型示範工(gōng)程創建的(de)宣傳,努力營造“比、學、趕、超”的(de)創建氛圍,以示範創建為(wèi)切入點,科(kē)學組織、真抓實幹,以點帶面發揮乘數效應,引領推動公路(lù)項目管理(lǐ)水(shuǐ)平再上(shàng)新台階。二是強化(huà)精心組織。高(gāo)投公司要發揮專班作(zuò)用,加強對(duì)創建工(gōng)作(zuò)的(de)指導、跟蹤和(hé)總結。項目指揮部要強化(huà)科(kē)學組織和(hé)管理(lǐ),全面調動參建各方的(de)積極性。設計(jì)單位要加強設計(jì)管理(lǐ)服務,提升設計(jì)精準度。監理(lǐ)單位要發揮監管職能,确保現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平穩步提升。施工(gōng)單位要着力推進施工(gōng)專業(yè)化(huà)、标準化(huà),加強項目組織管理(lǐ)。三是抓好(hǎo)工(gōng)作(zuò)落實。高(gāo)投公司和(hé)項目指揮部要把打造典型示範工(gōng)程納入工(gōng)程建設管理(lǐ)目标、績效考核體(tǐ)系、年(nián)度評先評優,相(xiàng)關部門要抓好(hǎo)督查督辦和(hé)考核問(wèn)效工(gōng)作(zuò),進一步加大獎懲力度,增強激勵效應;要強化(huà)指導幫助和(hé)檢查指導,層層壓實工(gōng)作(zuò)責任,層層抓好(hǎo)工(gōng)作(zuò)落實,以踏石留印、抓鐵(tiě)有(yǒu)痕的(de)恒心和(hé)毅力确保取得實實在的(de)成效。


二、表态發言

 

 

 

 

 

 

 

    百馬公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)陳剛作(zuò)表态發言,百馬機(jī)場(chǎng)高(gāo)速公路(lù)第一合同段、第二合同段總監辦,第一合同段、第二合同段黨員(yuán)代表作(zuò)了表态發言。

百馬公司常務副總經理(lǐ)、總工(gōng)程師(shī)梁達安從(cóng)創建示範項目工(gōng)作(zuò)目标、主要內(nèi)容、保障措施、成果展望四個(gè)方面介紹了“交投先鋒+創建典型示範工(gōng)程”工(gōng)作(zuò)方案。


三、授“交投先鋒+創建典型示範工(gōng)程”先鋒崗旗幟

 

 

張蔭成為(wèi)高(gāo)投公司、百馬公司以及各參建單位“攻堅克難崗、質量争優崗、廉潔監督崗、安全文(wén)明(míng)崗、科(kē)技(jì)創新崗、提質增效崗”代表授予“交投先鋒+創建典型示範工(gōng)程”先鋒崗旗幟,緊抓“一号六崗”載體(tǐ),充分發揮黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用。


四、授黨員(yuán)責任區(qū)牌匾

 

 

高(gāo)投公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)韋世明(míng)為(wèi)百馬公司以及各參建單位授予創建路(lù)基工(gōng)程、房(fáng)建工(gōng)程、文(wén)明(míng)工(gōng)地(dì)、安全标準化(huà)、典型示範項目黨員(yuán)責任區(qū)牌匾,進一步增強全體(tǐ)黨員(yuán)的(de)身(shēn)份意識與責任意識,引導與激勵全體(tǐ)黨員(yuán)為(wèi)創建典型示範工(gōng)程貢獻力量。

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