為(wèi)進一步深化(huà)落實集團公司“擔當進取、創新創優”“三強六保”工(gōng)作(zuò)主線和(hé)要求，深入了解高(gāo)速公路(lù)項目勘察設計(jì)管理(lǐ)、标準化(huà)和(hé)精細化(huà)設計(jì)、設計(jì)後續服務管理(lǐ)以及建設過程中設計(jì)執行存在的(de)問(wèn)題等情況，近(jìn)日(rì)，集團公司總工(gōng)程師(shī)辦公室率高(gāo)投公司檢查組一行到賀州北過境線、連賀路(lù)、蒼容路(lù)、天巴路(lù)、樂(yuè)望路(lù)等5個(gè)公路(lù)項目開(kāi)展2024年(nián)度高(gāo)速公路(lù)項目勘察設計(jì)專項檢查工(gōng)作(zuò)，總結建設過程的(de)先進經驗和(hé)存在不足，進一步完善标準化(huà)、精細化(huà)設計(jì)，提高(gāo)勘察設計(jì)水(shuǐ)平和(hé)質量。

 

 

 

 

 

    此次檢查采取現(xiàn)場(chǎng)實地(dì)踏勘、座談會等形式，先後對(duì)項目26個(gè)工(gōng)點進行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，總結提煉各項目勘察設計(jì)管理(lǐ)、設計(jì)“雙符合性”審查、設計(jì)優化(huà)等方面工(gōng)作(zuò)亮(liàng)點，指出勘察設計(jì)管理(lǐ)、精細化(huà)設計(jì)落實等方面的(de)不足。針對(duì)下(xià)一步勘察設計(jì)工(gōng)作(zuò)，提出以下(xià)四點工(gōng)作(zuò)要求：

一是針對(duì)運營公司、監理(lǐ)單位、施工(gōng)單位提出的(de)設計(jì)優化(huà)建議(yì)，項目公司要認真全面梳理(lǐ)，要求設計(jì)單位對(duì)設計(jì)存在的(de)缺陷、錯(cuò)漏等情況及時(shí)進行修改完善設計(jì)文(wén)件(jiàn)，固化(huà)經驗用于後續項目設計(jì)。

二是繼續做好(hǎo)項目标準化(huà)設計(jì)和(hé)動态設計(jì)複核工(gōng)作(zuò)，提高(gāo)“雙符合性”檢查的(de)主動性，切實做好(hǎo)周巡查報告、月(yuè)度總結、問(wèn)題清單等工(gōng)作(zuò)，有(yǒu)效解決設計(jì)中存在缺陷與不足，全面提升項目勘察設計(jì)水(shuǐ)平。

三是項目公司要抓好(hǎo)勘察設計(jì)後續服務管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，強化(huà)設計(jì)履約管理(lǐ)，對(duì)勘察設計(jì)單位後續服務工(gōng)作(zuò)進度、質量、成果、履約等進行全面管理(lǐ)，充分利用信用評價等管理(lǐ)措施，提升設計(jì)後續服務管理(lǐ)水(shuǐ)平。

四是加強勘察設計(jì)創新管理(lǐ)，提高(gāo)勘察設計(jì)前瞻性，積極推廣光(guāng)伏發電(diàn)、新能源等綠色低(dī)碳設計(jì)方案，助力國(guó)家(jiā)實現(xiàn)“雙碳”目标。